从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年(liǎngnián)，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了、消费动机变了、对(duì)品质的要求也变了。

而在(zài)这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究(yánjiū)的东阳光集团。但它真正被更多行业(hángyè)人注意，还是因为这几年它在供应链、产品(chǎnpǐn)结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是(shì)个好东西，市场对它的需求(xūqiú)并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长(shēngzhǎng)规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假(cànjiǎ)和售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这(zhè)两大(liǎngdà)痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且(bìngqiě)全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌(pǐnpái)输出的人(rén)来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市落地了350+门店，而且(érqiě)大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力。

更关键的(de)是，它现在正式开放区域合作。

如果你是(shì)做健康、滋补、线下零售或者(huòzhě)有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得(zhíde)被认真考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的(de)系统化能力。